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除濕機(jī)創(chuàng)新從何開(kāi)始
除濕機(jī)創(chuàng)新從何開(kāi)始:除濕機(jī)行業(yè)到了現(xiàn)在,可以說(shuō)已經(jīng)是非常危險(xiǎn)了,再不創(chuàng)新的話,國(guó)內(nèi)除濕機(jī)會(huì)一蹶不振。我國(guó)創(chuàng)新最厲害的要算只能手機(jī)行業(yè)了,從無(wú)到有,硬是生生的從那么多的國(guó)際手機(jī)廠家那里殺出一條血路,從低端到高端不斷發(fā)展,終于可以和蘋(píng)果一較高低了。除濕機(jī)行業(yè)也要學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新精神,力爭(zhēng)把產(chǎn)品做好。
大家都知道,我國(guó)除濕機(jī)是從模仿日本的除濕機(jī)開(kāi)始起步大,但是模仿到現(xiàn)在,還是沒(méi)有研發(fā)出具備自己特色的產(chǎn)品,可以說(shuō)是很失敗的。特別是工業(yè)除濕機(jī),產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,除了銘牌,看上去幾乎是一模一樣的。好多客戶跟小編說(shuō),你們的產(chǎn)品怎么十幾年了一點(diǎn)改進(jìn)都沒(méi)有呢?
你看,客戶都感覺(jué)出來(lái),再不創(chuàng)新,那就真的是沒(méi)有出路了。那么該從何開(kāi)始呢?小編以為,從以下兩個(gè)方面進(jìn)行較好:
1、客戶需求。這個(gè)非常簡(jiǎn)單,就是客戶需要什么樣的除濕機(jī),那么我們就生產(chǎn)什么樣的除濕機(jī),現(xiàn)在的技術(shù)也發(fā)展的很快,這個(gè)方面可以滿足客戶的需求。當(dāng)然了,也不是說(shuō),除濕機(jī)上可以隨便使用先進(jìn)科技,那樣也是不會(huì)得到消費(fèi)者歡迎的。特別是家用除濕機(jī),中國(guó)擁有3.4億家庭,潮濕的南方算一半,市場(chǎng)也非常龐大,技術(shù)創(chuàng)新必須要和家庭需求相結(jié)合才能獲得更好的發(fā)展。
還要記住,技術(shù)創(chuàng)新要能夠?yàn)榭蛻魩?lái)價(jià)值,不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,比如設(shè)計(jì)一個(gè)消費(fèi)者根本不會(huì)使用的功能,這樣只是在制造噱頭,而不是為客戶服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新可以為客戶帶來(lái)價(jià)值,那么企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值,這才是具有意義的創(chuàng)新?!?/p>
2、企業(yè)的責(zé)任。除濕機(jī)企業(yè)要單獨(dú)器相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,從生產(chǎn)時(shí)控制能源消耗到降低產(chǎn)品的污染,都要把關(guān)好,這樣不但可以降低生產(chǎn)成本也能夠增加企業(yè)的證明形象。而且產(chǎn)品也要往綠色節(jié)能方向發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新有的時(shí)候不是新技術(shù)的應(yīng)用,而是老技術(shù)的結(jié)合,把現(xiàn)在我國(guó)除濕機(jī)企業(yè)擁有的單項(xiàng)技術(shù)整合在一起,也是一種創(chuàng)新,因?yàn)檫@需要很高明的整合能力,一個(gè)除濕機(jī)產(chǎn)品是否能夠成功地推向市場(chǎng),就取決于這種整合能力。
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