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除濕機(jī)行業(yè)的盈利點(diǎn)在哪兒
除濕機(jī)行業(yè)的盈利點(diǎn)在哪兒:盈利是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),也是生存的根本,除濕機(jī)企業(yè)也不例外,如果年年虧損,那么企業(yè)只有倒閉這一條出路了?,F(xiàn)在的除濕機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,你要面對(duì)的新的、老的以及渾水摸魚的等不同對(duì)手,如何在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手,讓自己的企業(yè)盈利,這就需要花不少的點(diǎn)子。
1、差異化:差異化經(jīng)營其實(shí)很簡單,現(xiàn)在的除濕機(jī)時(shí)候牌子雜、品種單一,款式幾乎大同小異,同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,如果企業(yè)能夠在外觀,性能上實(shí)現(xiàn)差異化做到“人無我有,人有我優(yōu)”將會(huì)帶來較高的收益。這種經(jīng)營方法對(duì)很多企業(yè)來說就是取勝的法寶,像vivo和oppo手機(jī)在今年突然崛起就可以說明這樣的道理,一個(gè)專注做音樂手機(jī),注重音質(zhì),一個(gè)做拍照,更是推出閃充功能,讓它們?cè)?016年厚積薄發(fā),把小米和三星、蘋果斬落馬下,成為我國市場(chǎng)上智能機(jī)出貨量的老二和老三。
2、降低成本:這個(gè)是各個(gè)企業(yè)都在做的事情,假冒偽劣產(chǎn)品為什么能夠生存呢?就是因?yàn)樗鼈兊纳a(chǎn)成本比正規(guī)企業(yè)的要低,所以它們的銷售價(jià)格也就低,在除濕機(jī)還不被廣大消費(fèi)者所熟悉的時(shí)候,低價(jià)格就是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。如果正規(guī)除濕機(jī)企業(yè)的成本能夠和假冒偽劣產(chǎn)品一樣的話,那么就可以和它們打價(jià)格戰(zhàn),把它們趕出除濕機(jī)市場(chǎng)了。這樣就會(huì)規(guī)范除濕機(jī)市場(chǎng),對(duì)除濕機(jī)發(fā)展非常有利。降低成本可以從生產(chǎn)管理、國模、專利技術(shù)以及原材料的優(yōu)惠這幾個(gè)方面上落實(shí),這樣就能達(dá)成成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略。
3、市場(chǎng)聚焦:差異化和低成本是面對(duì)整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的,而市場(chǎng)聚焦就是圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)進(jìn)行的密集型生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),要求比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。比如除濕機(jī)在地下室的使用很廣,所以可以針對(duì)地下室除濕這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),更好的配置資源了解市場(chǎng)和顧客,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
4、提高產(chǎn)品附加值:這個(gè)簡單的說就是提高產(chǎn)品的科技含量,這是我國除濕機(jī)企業(yè)所欠缺的,現(xiàn)在的企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,對(duì)于我國的除濕機(jī)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型很困難,那么要想在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的贏利點(diǎn),那么就只有創(chuàng)新了。
如果我國現(xiàn)在的除濕機(jī)企業(yè)能夠做到以上幾點(diǎn),那么就可以在除濕機(jī)市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,成為市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊,這個(gè)時(shí)候,步步為“盈”也就是小事一件了。
本文標(biāo)簽: 地下室除濕機(jī) 除濕機(jī)生產(chǎn)廠家 抽濕機(jī)廠家
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