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低價擾亂市場, 除濕機(jī)廠家需理智應(yīng)對
低價擾亂市場, 除濕機(jī)廠家需理智應(yīng)對 新聞資訊:隨著除濕機(jī)行業(yè)的競爭白熱化,低價戰(zhàn)成為現(xiàn)今除濕機(jī)行業(yè)市場上的普遍現(xiàn)象,整個行業(yè)都面臨著價格下調(diào)的壓力。除濕機(jī)廠家一方面需要面對成本上升的壓力,另一方面是需要面對除濕機(jī)價格帶來困局。雖然除濕機(jī)行業(yè)市場的逐步復(fù)蘇能給除濕機(jī)行業(yè)帶來希望,但是同質(zhì)化的除濕機(jī)產(chǎn)品就像泥沼中長出的水草,拖著除濕機(jī)行業(yè)前進(jìn)的步伐。所以很多除濕機(jī)廠家也在感嘆當(dāng)前的除濕機(jī)行業(yè)生意不好做,而對于除濕機(jī)行業(yè)的未來更像是霧里看花,水中望月。
那么,除濕機(jī)廠家怎樣才能突圍價格戰(zhàn)呢,又如何面對除濕機(jī)廠家發(fā)展的難題呢?當(dāng)前的除濕機(jī)市場,由于產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。市面上的除濕機(jī)大都類似,都清一色的“網(wǎng)紅”設(shè)計,這些魚目混珠的除濕機(jī)產(chǎn)品如果沒有事先告知,很難對某一個產(chǎn)品做出正確判斷是來自哪個除濕機(jī)品牌廠家,所以也造成很多除濕機(jī)廠家就選擇了低價競爭。
對此,安詩曼除濕機(jī)廠家認(rèn)為:“除濕機(jī)廠家的價格策略并不是那么簡單,除濕機(jī)價格戰(zhàn)不意味著就是低價”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,產(chǎn)品的價格彈性變動是由供方和需方二者來決定的,當(dāng)除濕機(jī)產(chǎn)品價格下降,自然會帶來需求上升,這就說明除濕機(jī)產(chǎn)品的價格具有高彈性。簡單來說,就是除濕機(jī)產(chǎn)品降價銷售馬上就上去了,降價才有價值。
但是,喜歡走低價格路線的除濕機(jī)廠家,大多集中在中小除濕機(jī)廠家,談不上擁有行業(yè)品牌高度,只是想通過激化除濕機(jī)價格戰(zhàn)來促進(jìn)銷量上升。然而,對除濕機(jī)甚至整個化工除濕機(jī)行業(yè)來說,貿(mào)然發(fā)動除濕機(jī)產(chǎn)品價格戰(zhàn),就算中間商買賬,客戶是否買賬還是一個“未知數(shù)”。如今自由充分競爭除濕機(jī)市場的價格,不是由某個除濕機(jī)廠家能夠決定,而且是大家都在“博弈”。
也許在短期內(nèi),價格戰(zhàn)能夠幫助除濕機(jī)廠家或中間商消化庫存,緩解資金壓力,但是從除濕機(jī)廠家發(fā)展的長遠(yuǎn)來看,由于除濕機(jī)市場的供求關(guān)系不確定,供過于求的現(xiàn)象也是經(jīng)常性的發(fā)生,如果除濕機(jī)廠家每次都是以產(chǎn)品價格戰(zhàn)的方式來解決眼前的問題,會大大減少除濕機(jī)廠家的創(chuàng)新意識,減少除濕機(jī)廠家的積極性,從而導(dǎo)致除濕機(jī)廠家,甚至是除濕機(jī)行業(yè)的病態(tài)發(fā)展。
品牌除濕機(jī)廠家安詩曼認(rèn)為:除濕機(jī)廠家的價格戰(zhàn)以犧牲利潤為代價來獲取業(yè)績的增長的方式,無異于挖肉補(bǔ)瘡、殺雞取卵。如果除濕機(jī)廠家長期搞低價銷售,那么利潤會減少,相應(yīng)會減少在除濕機(jī)配方研發(fā)、營銷、管理等領(lǐng)域的投入,致使除濕機(jī)廠家發(fā)展后勁不足。而發(fā)展后勁不足又會反過來進(jìn)一步影響除濕機(jī)廠家的經(jīng)營業(yè)績,使得除濕機(jī)廠家陷入惡性循環(huán)的泥潭中而不能自拔。
雖然,除濕機(jī)廠家采用低價策略可以解決暫時的、部分的問題,讓客戶直接得益,迅速促進(jìn)環(huán)保除濕機(jī)廠家市場的擴(kuò)容,提高購買力和擴(kuò)大內(nèi)需,然而沒有利潤的銷售并不利于除濕機(jī)廠家的長期發(fā)展。如今,很多除濕機(jī)廠家都在談?wù)腺Y源、跨界思維等問題,這說明任何難題都是有解決辦法的,只有直接面對除濕機(jī)行業(yè)難題,才能有針對性的“對癥下藥”,才能準(zhǔn)確找到解決問題的途徑。以上關(guān)于低價擾亂市場, 除濕機(jī)廠家需理智應(yīng)對的全部新聞資訊是安詩曼為大家提供的!
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